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Planejamento Estratégico na Prática

Data: 23 e 24 de fevereiro
Horário: 08h30 às 18h
Local: Auditório da Komgroup/Komcorp
Endereço: Av. Mauro Ramos 1450 – 8º andar

Objetivos
Apresentar aos participantes metodologia e ferramentas que auxiliem a garantir o sucesso da empresa em seu ambiente, de forma que as decisões tomadas no presente tragam vantagens competitivas suficientes para levar a organização ao futuro desejado.
O curso oferece um roteiro seguro e organizado para orientar a empresa na definição do conjunto de decisões e ações gerenciais que determinarão o seu desempenho de longo prazo. Inclui a formulação, a implementação e o controle das estratégias, monitorando e avaliando as Oportunidades e Ameaças, face aos Pontos Fortes e Pontos Fracos da Organização.

Público Alvo
Gestores e profissionais envolvidos em áreas estratégicas que buscam entender o passo a passo necessário para elaboração de um Planejamento Estratégico consistente, oferecendo a empresa em que atuam a oportunidade de obter uma vantagem competitiva perante à concorrência.

Conteúdo Programático

Planejamento Estratégico



- O que é e o que não é um Planejamento Estratégico: conceitos e práticas;
- Diagnóstico Estratégico: ferramenta para avaliação qualitativa da situação estratégica atual;
- Metodologia e ferramentas para elaboração do Planejamento Estratégico;
    • Elaboração dos Valores;
    • Elaboração da Missão;
    • Elaboração da Visão;
    • Elaboração do Diagnóstico Estratégico;
    • Estabelecimento das Estratégias;
    • Consolidação do processo de Planejamento Estratégico;
- Gerenciamento pelas Diretrizes:
    • Apresentação de metodologia para definição e desdobramento de diretrizes da alta administração até a última unidade gerencial básica da empresa(metas, medidas, planos de ação e orçamento anual);
- Apresentação de sistemática para avaliações periódicas do Planejamento Estratégico.

Observação:
Aula com exposições dos conceitos, cases, vídeos, debates, realização de exercícios extra-classe.

Instrutora
SÔNIA CRISTINA RIBEIRO REMOR
Economista, UFSC. Especialista em Gestão de Negócios e Gestão da Qualidade. Atua como Consultora e instrutora em diversos Cursos e Treinamentos na área de Gestão Integrada e Sistema de Garantia da Qualidade – principais temas desenvolvidos: Planejamento Estratégico e sua implementação, Método de Análise e Solução de Problemas (MASP), Implementação de 7S, Gestão de Pessoas, Gestão de Processos (Mapeamento, Avaliação, Análise e Padronização) Ferramentas para Pesquisa de Satisfação Interna, Modelagem de Estruturas Organizacionais, Business Plan, Cliente Oculto, Qualidade no Atendimento, outros.

Carga Horária:
12 horas/aula.

Curso Inclui
Apostila
Pasta
Bloco
Caneta
Certificado

Investimento
R$ 420,00 à vista ou
3 parcelas de R$ 165,00

Forma de Pagamento
Boleto Bancário

Mais Informações
48 2106 4305
www.komcorp.com.br
treinamentos@komcorp.com.br





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