Por Daniela Pacheco

Você já ouviu falar em atração e retenção de talentos? As empresas modernas estão preocupadas em valorizar seus talentos humanos. Com isso, precisam cuidar da atração de profissionais, que nada mais é que manter uma boa imagem da empresa no mercado de trabalho. A melhor forma é a satisfação dos seus colaboradores com propagação da imagem positiva. A outra preocupação deve ser com a retenção, ou seja, conseguir mantê-los dentro da empresa engajados e adaptados na equipe e cultura organizacional.

“Oferecer um clima organizacional positivo, oportunidades de desenvolvimento profissional, plano de carreira, além de uma cesta de benefícios que atenda suas necessidades são excelentes estratégias para reter o colaborador”, afirma Cristiane Ribeiro, Analista de Recursos Humanos e Psicóloga da Komcorp Assessoria Empresarial e Contábil.

Dados do jornal Valor Econômico confirmam que 92% das organizações, que estão entre as 500 maiores e melhores empresas do Brasil, não investiram sistemática e estrategicamente no desenvolvimento de pessoas, e de forma especial nas lideranças, apesar de promoverem seus executivos com vários cursos.

Com a globalização e a era da informação organizações buscam profissionais com capacidade, habilidade, atitude, criatividade, vontade de aprender continuamente e experiência profissional. Ficou para trás a Gestão de Pessoas que busca candidatos com vasto conhecimento universitário.

Os profissionais são os únicos responsáveis pelo gerenciamento de sua carreira e consequentemente, por sua empregabilidade.

O maior desafio das empresas consiste em transformar as pessoas no “segredo do sucesso’”. É preciso desenvolvê-las e estimulá-las a fim de que sejam capazes de assegurar os resultados organizacionais.

As empresas devem ter como meta cultivar talentos através de incentivos motivacionais, cursos de desenvolvimento profissional, oportunidades de participação ativa dos colaboradores com opiniões que favorecem a motivação e comprometimento.

Em 1.396 empresas de 60 países, foi identificada a atração de novos talentos e a retenção de profissionais capacitados como sendo hoje as principais preocupações dos Gestores de Recursos Humanos.

Para sua organização ter sucesso na Gestão de Pessoas e deixar de contribuir para grande rotatividade de colaboradores, invista na atração e retenção de profissionais.