Por Daniela Pacheco

As organizações atualmente sofrem com o conflito de gerações. A chamada geração “Y” que nasceu na década de 80 e 90 e a geração “X” representantes das décadas de 60 e 70 e os “Baby Bommers” nascidos na década de 40 e 50.

Os gestores têm dificuldade de lidar com profissionais muito diferentes. Os “Y” já nasceram fazendo o uso da informática, são bem informados, tem excesso de autoconfiança e desejam resultados em curto prazo, mas ao mesmo tempo não lidam bem com restrições e se pautam pelo imediatismo: sem resultados palpáveis tendem a dispersar. Já os “X” normalmente exercem cargos de liderança com muita tranquilidade e aproveitam as dificuldades para transformá-las em oportunidade. Para os “Baby Boommers” o emprego está em primeiro lugar; preferem empregos duradouros, respeitam a hierarquia e seguem à risca as políticas corporativas.

Esses profissionais mais jovens estão sempre “contra o tempo” não desejam apenas trabalhar e fazer o que lhe é determinado, querem participar ativamente com opiniões e mudanças, não ficam acomodados por anos e anos na mesma empresa; fato que se vê na geração “X”.A estabilidade no trabalho, o registro na carteira, as questões financeiras não fazem a felicidade dessa geração. Eles querem reconhecimento profissional, oportunidades de treinamento oferecido pela empresa, concretização de projetos e novos desafios. As organizações precisam saber ouvir essa geração para não perdê-los, outro fator importante; é preparar muito bem o ambiente de trabalho, pois influencia efetivamente nas suas escolhas. Se eles não estiverem felizes e satisfeitos, nada os prende.

Talvez esse seja o momento ideal para inovar, valorizar, renovar, investir na gestão do conhecimento e aprender com o novo modelo de profissional. A gestão usada antigamente, pode não ser mais atrativa para o mercado, procure acompanhar o ritmo de mudanças e olhe com mais atenção para essa nova geração.

Para atrair e reter os jovens talentos é preciso muita habilidade, por isso, as organizações estão cada vez mais buscando apoio nas empresas especializadas que fornecem todo o suporte na atração, retenção e desenvolvimento.

Komcorp Assessoria Empresarial e Contábil

Serviço:

Recrutamento e Seleção
Plano de Cargos e Salários
Pesquisa Salarial
Outplacement
Coaching
Avaliação de Desempenho
Diagnóstico Organizacional
Remuneração Estratégica

Desenvolvimento Profissional:
Treinamentos Abertos
Treinamentos In Company
Workshops
Palestras
Eventos

(48) 2106-4365
bianca@komcorp.com.br