É necessário fracassar muito para obter sucesso
Um negócio quando está em seu início certamente terá erros e problemas, e precisará aprender com estes erros. Aliás, uma empresa que inicia não tendo uma margem de previsão de fracasso, certamente está destinada a não conseguir ir muito além. Errar é importante para quem está começando a apreender, pois são com os erros que se consegue encontrar o melhor caminho.
O grande problema não está em errar, mas sim em errar muitas vezes e em errar sem necessidade. Errar é parte do crescimento da empresa, no entanto, se pudermos evitar estes erros, conquistaremos o sucesso e a segurança almejada com mais rapidez, qualidade e eficiência.
Em alguns casos a empresa se torna viciada em errar. Ela acaba, ao invés de demandar o esforço para o sucesso, trabalha esperando o fracasso. Deve-se sempre mover todos os esforços para o sucesso, pois este é o objetivo final.
Outro caso bem comum é errar sem necessidade. Nós aprendemos com nossos erros, mas também aprendemos com os erros dos outros. Às vezes, uma simples análise no mercado já nos dá indicadores de ações e produtos que não deram certo, e o porquê deles não terem dado certo. Isso já nos ajuda a agir melhor, com mais assertividade.
Contratar pessoas sem entender nada do que elas fazem
Este é um ponto muito polêmico para quem está empreendendo e já foi bastante discutido. A ideia principal pode ser resumida na seguinte frase:
Você não precisa ser especialista no assunto da pessoa que está contratando, no entanto deve ter alguma noção básica do que ela faz.
O empreendedor não precisar efetivamente ser especialista no assunto, é muito importante contratar um bom profissional para o trabalho. Este profissional deve ser de confiança, pois o seu conhecimento irá ajudar o empreendedor na tomada de decisões. Aliás, chefes que são muito controladores podem acabar até mesmo atrasando o negócio, pois se torna um funil de atividades. Delegar responsabilidades é uma decisão sábia e que irá agilizar o sucesso de seu empreendimento.
No entanto, isto também não significa que o empreendedor não deva saber nada sobre o trabalho da pessoa que está sendo contratada. É o empreendedor que define a necessidade de haver tal serviço, então, a partir daí, já há necessidade de um conhecimento mínimo por parte do empreendedor.
A relação ideal entre o empreendedor e o profissional contratado é de diálogo. O empreendedor vai definir quais os resultados esperados com aquele serviço, ele conhece bem a área de negócio que a empresa atua, e as necessidades de mercado entre outras funções. O profissional, como especialista, saberá identificar nas necessidades e resultados propostos, qual a real possibilidade atingi-los, poderá propor e criar soluções cada vez mais assertivas.
Exagerar na preocupação com as ferramentas de trabalho
Boas ferramentas certamente farão toda a diferença no resultado de produção. No entanto, muitos empreendedores exageram neste quesito, criando verdadeiros impedimentos para o bom prosseguimento do trabalho de sua empresa. Às vezes é melhor fazer um produto em menor escala, porém com qualidade e criatividade, do que não fazer nada.
Um bom trabalho também é resultado de prática, e não ferramenta no mundo que irá moldar um bom profissional. Tenha em mente que o profissional e o fazer bem, sempre serão mais importantes que uma ferramenta cara e de alta qualidade. Um bom exemplo é o de Carlos, que apesar de todas as dificuldades, criou um ótimo produto e realizou seu sonho. Assista o vídeo e se inspire:
https://www.youtube.com/watch?v=uqf8u5buEIo
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